 |
 |

home > voordelen van rope access
Voordelen van de alpinistentechniek

Hierna volgt een lijst van de vele voordelen die de alpinistentechniek u
kan bieden. Het doorslaggevende argument om dit soort toegangsmethode boven
ieder ander te verkiezen, blijft wellicht de aanzienlijke
besparing (tot 75%) die u kan maken: hoe hoger de werken, des te meer
u zal besparen.
 |
 |

Minimale opzettijd
Onze alpinistentechniek houdt een snelle, doelgerichte en flexibele
werkmethode in. Heftoestellen en stellingen daarentegen vereisen langere
installatietijden die uiteindelijk door de cliënt dienen betaald
te worden. |
| |
|
|
 |
|
Geen
vlak terrein of administratieve vergunningen vereist
In tegenstelling met mobiele
platformen vereist de toepassing van de alpinistentechniek geen
groot, vlak, open terrein beneden de werf. Vandaar onze mogelijkheid
om werken uit te te voeren aan de voet van Tower Bridge in London.
Bovendien bespaart u zich de administratieve
rompslomp betrokken bij het plaatsen van stellingen of mobiele platformen,
Wij mogen immers zonder voorafgaandelijke vergunningen opereren. |
| |
|
|
 |
|
Veilig
De alpinistentechniek met koorden is volgens IRATA
statistisch gezien de veiligste methode om werken op grote hoogte
uit te voeren. Bovendien, en vanuit een ander gezichtspunt, worden
alle touwen en werktuigen bij het einde van de werkdag verwijderd,
zodat er na de werkuren geen toegangssysteem voorhanden is dat andere
veiligheidsproblemen kan inhouden (inbraak, ongevallen met derden,...). |
| |
|
|
 |
|
Minimale
verstoring
Tijdens de werken, zelfs gedurende onze grootste projecten, zoals
tijdens de schilderwerken van het Hilton Hotel in London, is de verstoring
van de bewoners, voorbijgangers en het verkeer, zo goed als onbestaand.
Wanneer de werken niet aan gang zijn, valt er zelfs helemaal niets
te bespeuren.
Voordelen van de alpinistentechniek
Deze positioneringstechniek met touwen laat een flexibele, doelgerichte,
veilige, zeer efficiënte werkmethode toe - en dit alles in het
financiële voordeel van de cliënt. |

|
 |
 |